⊙ 업무 스타일 진단
⊙ 커뮤니케이션 유형 진단
⊙ 학습 스타일 진단
⊙ 리더십 진단 & Report Book
⊙ 교육 대상 FGI & 심층요구분석
2. 설계/개발
⊙ 산업별 특징 반영
⊙ ALAPA 교육 설계
⊙ Customizing
⊙ 조직문화 특징 반영
⊙ Gamification
3. 환경구성
⊙ 오감 자극 환경
⊙ 교육 몰입 환경 구성
⊙ 참가자 사전 준비
⊙ 채널의 전략적 선택/활용
⊙ 상호작용 전략(강사-참가자)
4. 교육실행
⊙ Active Learning
⊙ Inactive Learning
⊙ 개별 코칭(일대일, 그룹)
⊙ 현장 적용 Commitment
⊙ 재미와 의미의 균형 전략
5. 성과평가
⊙ 변화 모니터링
⊙ 멀티미디어 기록(영상, 사진 등)
⊙ Next Step 로드맵 어프로치
⊙ Reminder Material
⊙ SCM(Success Case Method)
지식과 지혜가 가치를 만드는 일에 소중하게 쓰일 수 있도록 쉼 없이 달립니다
아울컨설팅 주요 사업 영역
ConsultingHRD전략 컨설팅
조직의 Vision 및 Mission 달성을 위한 인재육성 체계를 정리하고, 조직에서 원하는 인재육성의 실현을 위한 HRD 전반에 걸친 솔루션을
제시합니다. 조직의 가장 큰 자산은 사람입니다.
⊙ 역량기반 교육체계(Competency-Based Training Structure)
⊙ 팀 비전 수립 워크샵(Team Visioning Workshop)
⊙ 핵심 가치 마블 워크샵(Core Value Marble Game)
⊙ 디지털 리더십 강화(Digital Leadership Reinforcement)
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Content development교육콘텐츠 개발
조직의 지속 가능한 성장을 위한 성과창출을 지원하고, 조직구성원들의 업무 전문성 향상과 조직과 개인이 공유할 수 있는 가치를 찾아서 균형 잡힌 가치
메커니즘을 제시합니다.
⊙ 코칭 리더십 프로그램(Coaching Leadership Program)
⊙ 효과적 팀 빌딩 워크샵(Effective Team Building Workshop)
⊙ 가치 창조를 위한 창의적 사고(Creative Value Inside)
⊙ 고성과 팀 만들기(Leading High-Performance Team)
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Change management조직개발 변화관리
우리 조직이 나아갈 방향과 목표, 경영이념과 핵심가치를 이해하고 사업환경 및 목표 변화에 따른 구성원의 역할과 자세를 도출하고 공감할
수 있는 솔루션을 제공합니다.
⊙ A.I. 강점 워크샵(Appreciative Inquiry Workshop)
⊙ 성장 소통 워크샵(Career Development Discussion)
⊙ 팀 동기부여 전략(Team Motivation Skill-Up)
⊙ 변화관리 리더십(Change Management Leadership)
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Operation교육 운영/사후관리
교육 기획/개발/운영까지 진행하여 교육현장의 위기 사항에 대한 대처가 가능하며 콘텐츠 만족도, 교육생 평가 등 향후 콘텐츠개발에 활용될 수 있도록
피드백을 제공합니다.
(e.g. 1차 조직문화 워크숍인 긍정적 갈등해결, ‘TOUCH’ 프로그램 이후 참석자의 만족도 & 피드백으로 사후 프로그램인 긍정적 조직변화,
’MATCH’ 프로그램 진행)
