자신과 타인/환경에 대한 정확하고 객관적인 진단과 인식을 통해 고성과/고몰입을 만들 수 있는 감성 리더십 코칭

임원급 리더는 조직의 방향을 결정하고 성과를 좌우하는 중요한 위치에 있습니다. 그러나 동시에 누구에게 쉽게 조언을 구하기 어렵고, 자신의 리더십 스타일이나 전략이 맞는지 객관적으로 점검하기 어려운 상황에 놓이기도 합니다. 특히 빠르게 변화하는 환경 속에서, 임원들은 스트레스와 압박 속에서도 명확한 판단과 지속적인 성과 창출을 요구받습니다. 이때 필요한 것은 단기간의 일회성 교육이 아니라, 개인의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 코칭 프로그램이 필요한 것입니다.

이에 (주)도픽스 아울컨설팅은 임원급 리더들의 자기 진단과 피드백을 기반으로, 전략적 사고와 감성 리더십을 동시에 강화할 수 있는 비즈니스 코칭 프로그램을 준비했습니다. 그룹 코칭과 1:1 코칭을 병행하여, 개인 맞춤형 성장과 조직 차원의 리더십 강화를 동시에 얻을 수 있는 시간입니다.

코칭 프로그램을 통해 얻을 수 있는 것!

임원급 리더 비즈니스 코칭 프로그램을 통해 임원들은 자신의 리더십 강점과 약점을 객관적으로 파악하고, 개인화된 리더십 개발 계획을 수립할 수 있습니다. 또한 구성원의 동기부여와 성과 향상 방법을 학습하고, 조직 외부 환경과 내부 요인들을 종합적으로 분석하여 전략적 의사결정 능력을 높입니다. 무엇보다도,, 임원 개인이 처한 상황에 맞춘 코칭을 통해 스트레스 관리와 회복탄력성을 강화하고, 효율적인 업무 수행 방안을 찾을 수 있습니다.

코칭 프로그램 내용 및 진행 방식

M1. 리더십 개발 계획 수립

첫 번째 모듈에서는 자기 및 타인 진단을 통해 현재의 리더십 스타일과 역량을 객관적으로 점검합니다. 동기, 가치, 리더십 스타일, 스트레스 상태, 조직 풍토 등을 분석하고, 나에게 에너지를 주는 요인과 스트레스 트리거를 확인합니다. 이를 통해 내가 미치는 긍정적·부정적 영향력을 파악하고, 개발 계획 수립의 기초를 마련하는 시간입니다.

M2. 리더십 변화 실행

두 번째 모듈에서는 진단 결과를 바탕으로 구체적인 피드백 코칭을 진행합니다. 리더십 개발에 필요한 개인 맞춤형 코칭을 제공하고, 이를 토대로 최적화된 리더십 개발 계획을 세워 실행할 수 있도록 합니다.

M3. 리더십 변화 코칭

세 번째 모듈은 실질적인 변화 실행 단계입니다. 권한 위임과 피드백 스킬 강화를 통해 구성원의 역량과 성과를 끌어올리는 방법을 학습합니다. 또한 구성원의 변화를 이끌어낼 수 있는 동기부여 기법을 배우며 필요에 따라 1:1 맞춤형 리더십 코칭을 통해 개인적인 상황에 최적화된 지도를 받습니다.

M4. 변화 여부 재진단

마지막 모듈에서는 프로그램을 통해 변화가 이루어졌는지를 재진단하고 피드백을 제공합니다. 리더십 개발 과정의 성과를 분석하고, 향후 지속적인 리더십 개발 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다.

임원급 리더 비즈니스 코칭 프로그램을 마무리하며.....

임원급 리더에게 필요한 것은 단순한 이론이나 지식이 아니라, 자신을 객관적으로 점검하고 실제 상황에 적용할 수 있는 맞춤형 코칭입니다. 이번 프로그램은 임원들이 전략적 사고와 감성 리더십을 동시에 강화하며, 고성과와 고몰입을 창출할 수 있도록 돕습니다. 그룹과 개인 코칭을 병행하는 이 과정은 리더십의 깊이를 더하고, 조직의 지속 가능한 성장을 이끄는 토대가 될 것입니다.

교육문의: 임원급 리더 비즈니스 코칭 프로그램(그룹/개인)