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DOPIX 아울컨설팅 홈페이지 방문을 환영합니다
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    Connecting the Dots, Blending the Pixels





    함께 성장하고 서로 신뢰하는
    행복한 기업문화를 꿈꾸는 아울컨설팅
    ㈜도픽스는 지식(Knowledge) & 문화(Culture)를 비즈니스 영역으로 설정하여,
    인류의 행복 증진에 기여하는 문화 프로그램을 기획하고, 기업과 개인의 가치창조 활동을
    돕는 교육 프로그램과 컨설팅서비스를 제공하는 회사입니다.

    ㈜도픽스의 슬로건은 'Connecting the Dots, Blending the Pixels'로 세상과 사람을 위한
    '지식(Dot)의 연결'과 '문화(Pixel)의 창조'에 기여하고자 하는 의지를 담고 있습니다.

    이를 위해 기업의 가치창조와 성과실현을 위한 조직구성원들의 역량 향상 프로그램,
    기업의 비즈니스 이슈 해결을 위한 컨설팅 서비스와 조직 활성화 프로그램,
    즐겁고 신선한 문화 이벤트 프로그램 등 지식과 문화가 함께 어우러져 공존할 수 있는
    프로그램들을 제공하고 있으니 많은 관심과 사랑 부탁드립니다.

    감사합니다.
    (주)도픽스 아울컨설팅 구성원 일동

    우리는
    살아있는 진짜 지식/지혜의 공유를 돕습니다

    우리는 끊임없는 연구와 경험을 통해 현실적이고 유용한 지식을 탐구하고 이를 공유함으로써 사람들이 현명한 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 우리의 목표는 지식의 논리적이고 현실적인 활용을 통해 사회와 개인의 발전에 기여하는 것입니다.

    우리는
    누구에게나 누군가에게는 필요한 지식/지혜가 있음을 믿습니다

    우리는 모든 사람들이 고유한 경험과 지식을 가지고 있으며, 이를 공유하고 배우는 것이 서로를 더 잘 이해하고 발전시키는 길임을 믿습니다. 우리는 서로 다른 배경과 전문성을 가진 사람들 간의 대화와 협력을 통해 새로운 아이디어를 발견하고 문제를 해결하는데 기여합니다.

    우리는
    사람들이 스스로 자신의 변화와 발전을 느낄 수 있게 돕습니다

    우리는 지식과 자기 인식을 촉진함으로써 사람들이 개인적이고 전문적으로 성장할 수 있도록 돕습니다. 우리는 지속적인 지원과 인도적인 리더십을 통해 개인이 자신의 잠재력을 실현하고 더 나은 삶을 살아갈 수 있도록 도와줍니다.

    우리는
    인류에 긍정적 가치를 줄 수 있는 지식/지혜의 공유를 추구합니다

    우리는 공동체와 사회적 책임을 중요하게 생각하며, 지식과 지혜를 통해 인류에 긍정적인 영향력을 끼칠 수 있는 방법을 탐구합니다. 우리의 목표는 사회적 가치를 증진시키고 지속 가능한 변화를 이끌어내는 것입니다.

    아울컨설팅 교육을 특별하게 만드는
    'PREMIUM 8'(프리미엄 에이트)

    • 아울 One-Stop HRD

      HRD 전 영역에 대한 선별적 아웃소싱 서비스 제공

      역량진단+요구분석 + 컨설팅 + 교육개발 + 교육준비 + 환경구성 + 교육실행 + 성과평가

      모든 영역과 프로세스에 대한 HRD 서비스 제공 가능

    • 리더십 진단 & Report Book

      리더들이 가치 지향점을 명확하게 하고, 성장의 방해 요소가 되는 방어 성향을 파악해 관리함으로써 강점을 극대화해 발휘하게 함

      [진단항목] 리더의 가치관(Personal Values), 방어성향(Defense Style), 정서상태(Emotional Mode), 리더십 스타일(Leadership Style)

      세상에 하나 밖에 없는 한 사람만의 리더십 진단 Report Book을 제작하여 제공

    • 개인/조직 업무 스타일 진단

      개인과 조직의 업무 스타일을 진단하고 분석하여 개별 레포트를 제공함

      수백만 건의 직장인 의견과 조직 내 이슈를 분석하여 도출한 9가지 직장인 업무 유형과 100여 가지 조직 내 패턴을 조합하여 조직 이슈에 대한 구체적인 진단과 솔루션을 제공함

      온라인 진단을 통해 효율적인 분석이 가능하고 지속적인 코칭과 컨설팅 및 HR 업무 자료로 활용 가능

    • 커뮤니케이션 유형 진단

      조직과 개인(esp. 리더)의 커뮤니케이션 유형을 진단하여 서로 다른 소통의 스타일을 분석함

      조직의 상황과 특성에 맞게 MBTI, DiSC, 에니어그램 등 가장 적합한 커뮤니케이션 유형 진단 도구를 선정함

      실제 업무 상 발생하고 있는 소통 이슈를 해결할 수 있는 기본 정보를 도출하고 조직개발과 소통 스킬 향상을 위한 HR의 자료로 활용 가능함

    • 소셜 빅데이터 분석 진단

      우리 회사와 브랜드에 대해 사람들과 고객들은 어떤 얘기를 하고 어떤 생각을 갖고 있는지 소셜 빅데이터 분석 Tool을 통해 진단하고 분석함

      우리 조직이 원하는 모습과 고객이 생각하는 모습 사이의 Gap을 확인하여 이 차이를 없애기 위한 기초 자료로 활용 가능함

    • 오감 자극 몰입 환경 구성

      교육참가자들이 교육에 몰입하고, 교육의 효과를 극대화할 수 있는 최적의 환경을 구축하고 제공함

      교육 주제와 목적에 맞는 물리적 교육 환경을 사람의 오감을 활용하여 경험할 수 있도록 다양한 방법으로 제공함

      대면 및 비대면 교육 상황에 맞춰 최신, 최적의 교육 방식을 적용하여 교육의 효과성을 높일 수 있고 교육의 목적을 달성할 수 있도록 운영함

    • 변화 모니터링 SCM

      교육 준비 및 실행에 그치지 않고 교육의 성과가 현장에도 이어지는지 확인할 수 있도록 SCM(Success Case Method) 분석 컨설팅 서비스를 제공함

      단순히 교육 만족도로 교육성과를 평가하는 것이 아니라 교육 프로그램의 성과를 확인하고 기업의 HRD 담당자로서 교육 투자의 ROI를 최대한 어필할 수 있도록 사후 서비스로 협의하여 진행함

    • ALAPA 교육 디자인

      아울컨설팅의 모든 교육은 기본적으로 ALAPA 프로세스로 설계되어 진행됨

      Assessment(진단) -Learning(학습) -Analysis(사례분석) -Practice(실습) -Application(적용)의 5단계를 통해 완결성 있는 교육 프로그램을 설계하고 개발하는 것을 원칙으로 하고 있음

    아울컨설팅은 '가능성'을 믿습니다

    지식과 문화가 어우러져 새로운 가능성을 창조하는 기업문화를 만들기 위해 쉼 없이 달려가고 있습니다

    현재
    ~
    2018

    2023 ~ 2024

    • "지식과 문화의 공존, 함께 성장하는 기업문화를 꿈꾸다"
    • W사 리더십 체계 개발 및 ALP
    • N사 조직활성화 워크숍
    • B사 중견사원 역량 향상
    • G공단 GEPS 아카데미
    • G공제회 3급 승진후보자 교육
    • L사 PM PT Skill 교육
    • I캠퍼스 IGC Career Boot Camp 행사운영
    • H진흥원 출판사 및 인쇄사 신고 업무 개선 연구
    • G사 글로벌 경영자 리더십 코칭 프로그램
    • W사 계층별 역량강화 연수
    • D공단 신입사원 교육
    • D대학교 학습역량강화 특강 (자기관리 노하우)
    • L사 직무분석 전문가 양성
    • K사 A-Grade 과정
    • G사 주니어(전임/선임) 비전 수립 워크숍
    • H사 초급관리자 변화 및 혁신 교육
    • D사 직책자 R&R 워크샵
    • * 외 다수의 프로그램을 운영 중

    2021 ~ 2022

    • 지식을 엮고 문화를 키우며 : 함께 성장하는 아울컨설팅
    • K사 ‘일 잘하는 직장인의 노하우’
    • N사 지점장 성과관리 리더십
    • D사 전략수립 및 보고서 작성 스킬 교육
    • S사 미니MBA 경영일반의 이해 교육
    • S사 미니MBA (경영일반/마케팅)
    • H진흥원 출판산업 실태조사 성과진단 및 체계개선 연구용역
    • T사 저성과 영업직원 세일즈 스킬 향상
    • H공단 미니MBA 경영 일반의 이해 교육
    • S사 직책자 리더십 교육
    • H사 신입사원 역량 개발 훈련
    • P사 KPS_예비경영자 학습코칭
    • H사 MBA 경영전략 교육
    • S사 사내강사양성 과정
    • H사 책임급 승진후보자 문제해결 워크샵
    • D사 리더 프레젠테이션 스킬 향상 교육
    • A사 메디컴 아이앤씨 코리아 리미티드 세일즈프로페셔널 마인드 교육
    • K사 예비 경영자 리더십 코칭 프로그램
    • * 외 다수 프로그램 운영

    2020 ~ 2021

    • "연결하는 힘, 문화를 이끌다 : 지식과 행복이 만나는 곳"
    • O사 고급 리더 교육
    • O사 커뮤니케이션 스킬
    • J대학교 재직자 교육_팀장 리더십>
    • S사 임원 대상 성희롱 예방 특강 교육
    • H공사 사내강사양성 과정
    • O공단 신규입사자 교육
    • G사 활성화센터 프로젝트
    • I사 밀레니얼 세대를 이끄는 리더십 특강
    • H사 신입사원 교육
    • L사 직원 프레젠테이션 스킬
    • H사 DT를 이끄는 창의적 문제해결 특강 & 회복탄력성 교육
    • H사 신입직원 교육
    • * 외 다수 프로그램을 운영

    2019 ~ 2020

    • "우리의 행복을 위한 공동의 길을 찾는다 : 지식과 문화의 다리"
    • H진흥원 1인 법인 출판사 무점포 가능 여부 연구
    • B사 월례 리더포럼 특강
    • H사 이슈 해결 리더십 프로그램
    • L사 신임리더 Soft-Landing PGM
    • L사 PM 제안프레젠테이션 코칭
    • B사 월례 리더포럼 특강
    • H공제회 승진 후보자 교육
    • L사 찾아가는 아울스쿨:한국어, 영어, 중국어레슨
    • W사 밀레니얼 아이디어 트립1차,2차 자문
    • G사 찾아가는 아울스쿨:한국어 레슨
    • c사 찾아가는 아울스쿨:한국어, 영어, 중국어 레슨
    • H사 차세대 전자여권 인레이 도입 및 제조발급 관리시스템 구축
    • S사 승진 후보자 교육
    • C사 Leader 혁신 코칭 Camp
    • * 외 다수 프로그램 운영

    2018 ~ 2019

    • "공유 성장의 문화를 조성하다 : 혁신적인 마음, 따뜻한 마음"
    • J진흥원 빅데이터 전략 세미나
    • L사 NW부문 회계사무직원직군 갈등해결 워크샵
    • H사 4차 산업혁명을 선도하는 비즈니스 창의성
    • N사 4급 승진 대상자 역량강화
    • L사 전사 업무분석 및 역량 모델링
    • 디지털마케팅 직무분석/교육체계
    • D사 문화데이터분석 및 활용을 위한 교육과정 개발/운영
    • H연구원 회의록&보고서 작성 스킬 교육
    • W사 직급별 역량 향상 교육
    • L사 리더상 및 리더 행동원칙 정립
    • C사 브랜드 교육 및 브랜드북 개발
    • J대학교 영업/마케팅 실무 과정
    • C사 CoC 정립 프로젝트: 새로운 일하는 방식 OOO Way를 정립하라
    • * 외 다수 프로그램 운영

    2018

    • "지식과 문화가 만나는 내일을 위해 : 배우고 즐거움을 그리다"
    • S대학교 GMBA/모의면접
    • T사 전사 구성원 역량 육성 체계 정립
    • W사 리더십/공통역량 교육체계 정립
    • A사 OZ이노베이션랩
    • C사 일·방·혁. 프로젝트: 우리 회사의 일하는 방식 혁신은!
    • W사 커뮤니케이션 매너 & 스킬 향상
    • H사 기업경영 쉽게 알기(미니 MBA)
    • H공사 직급필수 문제해결 과정
    • L사 2018 인프라솔루션페어 참가자 대상 프레젠테이션 특강 & 코칭
    • E사 에니어그램 워크샵 강의
    • H협회 신사업 발굴 및 추진 전략
    • S사 설득의 핵심메시지 구조화&프레젠테이션 스킬업
    • N사 팀별 CoC 정립 워크숍
    • M사 Logical Thinking 교육
    • L사 프레젠테이션 스타일링 캠프
    • H발전 일자리 창출 교육
    • H사 리더 대상 성과 코칭 교육
    • 2018. 01 (주)도픽스 법인 설립
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