12월은 조직의 목표 달성과 성과 평가가 중요한 시점입니다. 이 시기에 평가 및 성과 관리를 효율적으로 수행하는 능력은 조직의 목표를 효과적으로 달성하고, 구성원의 역량을 최적화하는 데 중요한 역할을 합니다. (주)도픽스 아울컨설팅에서는 평가 및 성과 관리를 위한 다양한 교육 프로그램을 준비했습니다.


1. 스마트한 리더의 목표 관리 및 성과 평가
교육목적: 효과적인 목표 설정과 성과 평가 기법을 통해 리더십 역량을 강화하고, 조직의 성과를 극대화합니다.
기대효과: 명확하고 구체적인 목표 설정 및 성과 관리 능력 향상, 성과를 측정하고, 구성원들의 동기 부여를 촉진할 수 있는 리더십 기술 습득할 수 있습니다.

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2. 구성원의 상황을 이해하는 효과적 성과 코칭
교육목적: 구성원의 성과를 분석하고, 개별 상황에 맞는 맞춤형 코칭을 제공하여 성과를 극대화하는 능력을 배양합니다.
기대효과: 구성원의 성과를 객관적으로 평가하고, 개선이 필요한 부분에 대한 실질적인 피드백을 제공하고, 성과를 높이기 위한 동기 부여 및 지원 방법을 습득할 수 있습니다.


3. 적합한 인재를 채용하는 행동 기반 인터뷰 스킬
교육목적: 행동 기반 인터뷰 기법을 통해 조직에 적합한 인재를 채용하는 능력을 향상시킵니다.
기대효과: 후보자의 역량과 경험을 객관적으로 평가하여 조직에 적합한 인재를 선정하는 능력 강화, 행동 기반 인터뷰 기법을 통해 구체적이고 실질적인 평가 기준을 마련할 수 있습니다.

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4. 직장인 기본 재무 역량
교육목적: 직장에서 바로 적용 가능한 기본적인 재무 지식을 습득하고, 재무적 사고를 통해 의사결정에 도움을 주는 역량을 강화시킵니다.
기대효과: 재무 제표 분석 및 재무 관리 기본 지식 습득, 업무에서의 재무적 사고 능력을 통해 더 효과적인 의사결정 능력을 배양합니다.

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12월 교육 프로그램을 통해 얻을 수 있는 결과는?
· 목표 설정 및 성과 관리 능력 향상: 스마트한 리더로서 목표를 설정하고 성과를 평가하는 능력을 강화합니다.
· 성과 코칭 능력 향상: 구성원의 상황을 파악하고, 맞춤형 성과 코칭을 통해 업무 성과를 향상시킬 수 있는 능력 배양합니다.
· 인재 채용 역량 강화: 행동 기반 인터뷰 기법을 통해 조직에 적합한 인재를 효과적으로 채용하는 능력을 향상합니다.
· 재무 역량 강화: 직장에서 필요한 기본적인 재무 지식을 습득하고, 재무적 사고를 바탕으로 의사결정 능력을 향상합니다.


지금, 여러분의 조직에 필요한 평가 및 성과 관리 역량을 강화해 보세요!^^