실전적 리더십 강화
실전적인 리더십 이론과 실무적인 사례를 체계적으로 학습프로젝트 성과 향상
PM의 리더십 역량을 향상시켜 프로젝트의 성공률 UP커뮤니케이션 강화
프로젝트 팀원과의 협업과 갈등 관리를 효과적으로 수행
"PM이 프로젝트 관리 방법론 매뉴얼대로만 업무를 하는 게 아니라 리더십을 발휘할 수 있어야 하는 것 같아요." "프로젝트가 끝난 후에도 다음 프로젝트를 같이 하고 싶어 하는 PM은 남다른 리더십이 있는 것 같습니다." "PM에게 필요한 리더로서의 역할과 특별한 리더십 역량을 향상할 수 있는 교육이 필요합니다." |
- PM에게 필요한 리더십 이론과 실제 사례를 체계적으로 학습합니다 - PLCM(프로젝트리더십모델)을 활용하여 프로젝트 성공을 위한 PM의 실천적 리더십을 계획하고 실행합니다 - 커뮤니케이션 스타일 진단과 커뮤니케이션 기술을 통해 프로젝트 팀원과의 협업과 갈등관리를 효과적으로 관리합니다 |
M1. 리더 vs. 관리자 |
-스킬 관점의 차이와 유사성 -리더십에 대한 은유와 재정의 -자신의 리더십 스타일을 진단 -리더십의 중요성과 필요성을 인식 |
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M2. 프로젝트 리더십 PLCM(프로젝트리더십모델) |
-PM의 리더십 + 프로젝트 매니지먼트 -PM과 프로젝트 성과: PM은 프로젝트 성과에 어떻게 영향을 미치는가? -PM의 영향력 검증 및 프로젝트 리더십 8대 요소 -프로젝트 성공을 위한 PM의 실천적 리더십 |
M3. 프로젝트 리더십 행동의 효과적 실천 |
-프로젝트 리딩 전문가로서의 역할과 필요 행동 -프로젝트 리더십 View Point -[사례분석] 김PM의 하루 분석을 통한 올바른 PM 리더십 행동 탐색 |
M4. 프로젝트 리더십 실무와 사례 연구 |
-프로젝트 리더십 실무 -프로젝트에서 발생하는 다양한 커뮤니케이션 상황과 문제 인식 -상대방에 맞는 커뮤니케이션 전략을 수립 -사례 연구를 통한 프로젝트 리더십의 중요성 이해 -갈등관리, 코칭, 협상 등 프로젝트에서 필요한 커뮤니케이션 기술 |
교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.