유연한 리더십
변화 관리를 능숙하게 수행하여 조직의 유연성과 적응성 향상
성과 촉진 리더십
성과 관리 모델과 상황 대응 리더십을 활용하여 조직의 성과 촉진
유연한 커뮤니케이션
후배들의 성장을 촉진하는 리더로서 역량 향상
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"차장급 구성원들의 조직 내 역할 변화에 대해 명확하게 인지하고 새로운 업무 방식에 대한 빠른 변화관리가 이루어지면 좋겠습니다." "본인 업무뿐만 아니라 동료나 후배들의 성과도 촉진할 수 있는 리더십 스킬을 지금부터 키워야 할 것 같습니다." "상황 별, 유형 별로 다르게 접근할 수 있는 유연한 커뮤니케이션 스킬을 향상시키고 싶습니다." |
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- 참가자들의 업무 경험과 성향을 고려하여 개별적으로 맞춤형 교육을 제공합니다 - 실제 업무 상황에서 적용할 수 있는 다양한 케이스 스터디를 통해 학습자들이 업무 역량을 향상시키는데 도움이 됩니다 - 교육 후 참가자의 역량 향상을 평가하고, 이를 개선할 수 있는 피드백을 제공합니다 |
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M1. 리더십과 자기 이해 성과 지향 리더십 |
-조직 내 역할 변화와 마인드의 전환, 리더십과 자기기만 -감성인텔리전스(EQ) 개발 -감성지능의 4가지 영역(자기이해, 자기조절, 사회적 인식, 관계관리) -성과창출과 동기부여, 후배 양성(상황별로 다른 지도방식 지시형, 설득형, 참여형, 위임형) -영향력 발휘: 3가지 다른 결과(저항, 순응, 몰입과 헌신) |
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M2. 리더십과 갈등 관리 |
-갈등관리의 중요성, 저항방식으로 가게 되는 이유 -저항방식이 관계에 미치는 영향 갈등/유발/악화 -변화의 시작은 나로부터, Out of Box(리더의 상자 밖으로 나오는 방법) -리더십 피라미드: 마인드 정립으로 시작하여 구체적 스킬로! |
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M3. 성과 촉진 리더십 |
-성과 관리 모델 & 상황 대응 리더십 -상황 별 성과관리/촉진 전략: Lack of Capacity vs. Lack of Willingness -성과 촉진을 위한 리더의 Six Boxes Model 분석 |
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M4. 성향 별 커뮤니케이션 |
-업무 능력과 대인관계 능력 사이 밸런스의 중요성 -상대 성향에 따라 다른 커뮤니케이션 전략이 필요한 이유 |
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M5. 소셜스타일 이해 식별 방법 |
-4가지 유형의 소셜 스타일 특징: 주도형, 표현형, 분석형, 우호형 -소셜 스타일 별 효과적 대응성과 낮은 대응성, 대응성 발휘를 위한 스타일 일시 조절 스킬 -각 유형 별로 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
