팀워크 강화
빠르게 팀워크를 형성하는 방법 내재화
문제 해결 능력
팀 문제 상황을 식별하고, 이에 대한 체계적인 해결 방안 마련
조직의 성과 향상
팀 빌딩 실습을 통해 팀의 존재 이유와 목표 재확인
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"우리 회사의 업무는 끊임없이 프로젝트가 만들어지고 빠르게 팀워크를 형성하는 능력이 무엇보다 필수적입니다." "빠르게 팀워크를 형성하는 팀빌딩 방법을 내재화하고 싶습니다." "팀빌딩에도 단계가 있다고 하는데 그 단계를 충실하게 수행하여 보다 탄탄한 협업 문화가 구축되면 좋겠습니다." "팀이 처음 구성되었을 때, 팀에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 예방할 수 있는 조치가 선행될 수 있게 하면 좋겠습니다." |
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- 이론적 지식과 실제 상황을 체험하는 프로그램으로 구성됩니다 - 팀의 역할, 효과성, 문제 상황 등을 체계적으로 분석하고 해결 방안을 마련하는 프로그램입니다 - 팀의 협업 능력과 역량을 높이며 조직의 성과 향상을 기대할 수 있습니다 |
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M1. Team이란 무엇인가? |
-팀의 정의와 다양한 유형 -팀과 다른 조직 단위의 차이점 -팀 빌딩 요소와 팀의 중요성 |
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M2. 왜 Team이 중요한가? |
-팀의 성과 평가 지표 -팀의 다이내믹스(SMV: Structure, Vitality, Morale) 진단 -팀의 강점과 발전 가능성 파악 |
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M3. Team Building 프로세스 |
-팀 빌딩의 정의와 필요성 -팀 빌딩 프로세스 단계: 평판 형성, 목표 설정, 역할 분담, 소통, 신뢰 구축, 성과 평가 -각 단계에서 발생 가능한 상황과 해결 방안 체험 |
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M4. Team 문제 상황 |
-팀이 겪고 있는 문제점 리스트 만들기 -다양한 팀 문제 상황과 그 원인 파악 -Absence of Trust, Fear of Conflict, Lack of Commitment, Avoidance of Accountability, Inattention to Results -문제 상황 그룹핑 및 해결안 마련 |
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M5. Team Building 실습 |
-Why: 팀의 존재 이유 파악 -Who: 팀의 구성 인원 파악 -What: 팀의 목표 설정 -How: 목표 달성 방법과 역할 분담 계획 -Who/What/Where: 누가, 뭘, 언제, 어디서 할 것인가에 대한 계획 수립 -Wow & Why again: 성과 평가 및 조직 지속성에 대한 고려 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
