승진자들의 성공적 역할 변화를 이끄는 프로그램!!!

승진은 단순한 직급 상승이 아니라, 새로운 책임과 기대가 부여되는 중요한 변곡점입니다. 이 변화의 과정에서 적응을 잘하고, 성공적인 리더로 성장하기 위해서는 필수적인 역량을 체계적으로 개발하는 것이 중요합니다. 하지만 많은 승진자들이 새로운 역할에 대한 명확한 인식을 갖지 못하거나, 기존 업무 방식에서 벗어나 리더로서의 역량을 키우는 데 많은 어려움을 겪고 있습니다.

이에 아울컨설팅에서는 승진자들이 자신의 강점을 발견하고, 이를 바탕으로 새로운 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 돕는 맞춤형 교육 프로그램을 마련하였습니다. 본 교육을 통해 승진자들은 리더십과 의사소통 역량을 강화하고, 역할 변화로 인한 부담을 줄이며 성공적으로 적응할 수 있는 기반을 마련할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

승진자 역량 향상 교육을 통해 얻을 수 있는 것!!!

승진자 역량 향상 교육을 통해 구성원들은 자신의 강점/약점을 파악하고, 이를 기반으로 강점을 강화하고 약점을 보완하는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한, 승진 후 부여되는 역할과 책임을 명확히 이해하며, 필요한 역량을 체계적으로 습득할 수 있을 것입니다. 교육을 마친 후에는 자신만의 전문성과 업무력을 키우고, 효과적으로 팀을 이끌 수 있는 능력을 갖출 수 있습니다.

승진자 역량 향상 교육 모듈 맛보기~

M1. 조직의 기대와 역할 변화

승진이 단순히 직급이 올라가는 것이 아니라는 사실을 이해하는 것이 중요합니다. 첫 번째 모듈에서는 승진의 의미와 중요성을 되짚어 보고, 승진 후 부여되는 새로운 역할과 책임을 명확히 인식하는 시간을 갖고, 조직의 비전, 미션, 목표, 가치관, 전략 등을 이해하며, 새로운 역할을 수행하기 위해 필요한 역량과 행동 유형을 진단하는 과정을 포함하여 프로그램을 진행합니다.

M2. 새로운 역할과 필요한 역량

리더가 된다는 것은 무엇을 의미할까요? 두 번째 모듈에서는 승진 후 필요한 리더십과 팔로워십의 개념과 특징을 알아보고 리더십과 팔로워십의 다양한 유형을 분석하며 각 유형의 장단점을 이해하면서 자신의 스타일을 찾아볼 수 있는 시간입니다. 또한, 리더십, 커뮤니케이션, 문제 해결 능력, 전문성 등의 핵심 역량을 강화하는 방법을 익히게 될 것입니다.

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M3. 커리어 개발 계획 수립

승진 후의 성공적인 적응과 지속적인 성장을 위해서는 명확한 커리어 계획이 필요합니다. 세 번째 모듈에서는 개인의 커리어 비전과 목표를 설정하는 방법을 배우고, 자신의 경력과 성취를 회고하며 평가하는 시간을 가집니다. 이를 토대로 강점과 약점을 분석하고, 개인 맞춤형 커리어 개발 전략을 수입하는 과정을 진행하여 새로운 역할에서 배울 점과 성장 가능성을 탐색하며 장기적인 발전 계획을 세울 수 있도록 지원합니다.

M4. 실천 행동 계획 수립

이론을 배우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 실제로 행동으로 옮길 수 있어야 진정한 교육이라 할 수 있을 것입니다. 마지막 모듈에서는 실천 행동 계획을 효과적으로 수립하는 방법을 학습합니다. SMART 원칙을 활용하여 구체적이고 실행 가능한 목표를 설정하고, Daily / Weekly / Monthly Plan을 작성하는 실습 위주의 교육이 진행됩니다. 또한, 동기부여와 자기 관리를 통해 계획을 지속적으로 실행할 수 있도록 돕는 방법 등을 익혀서 실천하는 구성원들이 되도록 유도합니다.

글을 마무리하며.....

승진은 새로운 도전과 기회를 의미하지만, 동시에 많은 변화와 책임이 뒤따른 다는 것을 인식해야 합니다. 본 교육을 통해 승진자들이 자신의 역할을 명확하게 이해하고, 필요한 역량을 효과적으로 개발하여, 실천 가능한 전략을 수립하여 성공적으로 적응할 수 있도록 돕고자 합니다. 승진이라는 새로운 여정을 더욱 의미 있게 만들고 싶다면, 지금 바로 아울컨설팅과 함께 준비할 때입니다!!! ????

교육문의 : 승진자 역량 향상​