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  • [2월 역량 교육] '효과적 팀빌딩 워크숍'

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    작성자 아울컨설팅   작성일 2025-02-05  
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    지속적인 성과를 창출하는 본질에 충실한 팀 문화 구축


    2월은 새해의 목표와 계획이 본격적으로 실행되는 시기입니다. 이때 조직 내 원활한 협업과 소통은 성과를 극대화하는 중요한 요소입니다. 특히 팀원 간의 관계를 재정립하고, 새로운 프로젝트를 시작하며, 다양한 성향을 가진 구성원들이 함께 일해야 하는 시점이기에, 협업을 강화할 수 있는 역량 개발이 필수적입니다. 이에 (주)도픽스 아울컨설팅에서는 조직 구성원들이 효과적인 팀워크를 형성하고 지속적인 성과를 창출할 수 있도록 돕는 '효과적 팀빌딩 워크숍'을 준비했습니다.



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    왜 이 교육이 필요할까요?


    많은 조직에서는 프로젝트 단위로 팀이 빠르게 구성되고 해체되는 과정이 반복됩니다. 하지만 효과적인 팀워크가 형성되지 않으면 업무 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 조직 내에서 팀 빌딩의 중요성을 이해하고, 체계적인 접근법을 통해 협업 문화를 구축하는 것이 필수적입니다.


    본 워크숍은 단순한 팀워크 향상이 아니라, 팀이 구성되는 과정에서 발생할 수 있는 문제를 예방하고, 강한 신뢰와 협력을 바탕으로 성과를 창출하는 방법을 학습할 수 있도록 구성되었습니다.



    무엇을 배우게 될까요?


    본 워크숍은 총 5단계로 진행되며, 구성원들은 팀의 정의부터 실질적인 팀 빌딩 프로세스를 익히고 문제 상황을 해결하는 실습을 하게 됩니다.



    1. Team 이란 무엇인가?

    첫 단계는 팀의 개념을 명확히 정리하고, 조직 내에서 팀이 갖는 의미를 이해하는 시간을 갖습니다. 팀과 다른 조직 단위의 차이점을 분석하며, 팀을 효과적으로 운영하기 위해 필요한 요소들을 학습합니다. 또한 다양한 유형의 팀을 살펴보며, 각 유형별 장점과 한계를 탐색합니다.


    2. 왜 Team이 중요한가?

    팀이 조직 내에서 중요한 이유를 성과 평가 지표를 통해 분석하는 단계입니다. 팀이 성공적으로 운영되기 위해 필요한 구조(Structure), 활력(Vitality), 사기(Morale)를 진단하는 방법을 배우고, 이를 통해 현재 팀이 가진 강점과 개선해야 할 부분을 파악할 수 있도록 돕습니다.


    3. Team Building 프로세스

    효과적인 팀 빌딩은 단순히 팀원들을 모으는 것이 아니라, 각 단계별 접근이 필요합니다. 이 단계에서는 팀 빌딩의 기본 정의와 필요성을 학습하고, 평판 형성, 목표 설정, 역할 분담, 소통, 신뢰 구축, 성과 평가의 과정을 체험합니다. 각 단계에서 발생할 수 있는 문제들을 실습을 통해 해결해 나가면서, 실제 업무에 적용할 수 있는 방법을 익힙니다.


    4. Team 문제 상황 해결

    팀이 운영되는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 분석하고, 그 원인을 파악하는 단계입니다. 신뢰 부족(Absence of Trust), 갈등 회피(Fear of Conflict), 헌신 부족(Lack of Commitment), 책임 회피(Avoidance of Accountability), 결과에 대한 무관심(Inattention to Results) 등 팀워크를 저해하는 주요 문제를 사례별로 살펴보고, 효과적인 해결 방법을 모색합니다.


    5. Team Building 실습

    이론을 넘어 실제 적용 가능한 실습을 진행하는 단계입니다. 구성원들은 팀의 존재 이유(Why)를 탐색하고, 팀의 구성원(Who), 목표(What), 달성 방법(How)에 대한 전략을 수립합니다. 또한 누가, 무엇을, 언제, 어디서 할 것인지(Who/What/Where)를 명확히 계획하고, 팀의 성과를 지속적으로 유지할 수 있는 방법(Wow & Why again)를 고민합니다. 실습을 통해 참가자들은 실질적인 팀 운영 능력을 체득할 수 있습니다.




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    본 교육을 통해 얻을 수 있는 것!


    · 효과적인 팀워크 형성 방법을 배우고, 조직 내 협업 문화를 구축할 수 있습니다.

    · 팀의 문제점을 사전에 인지하고 예방하는 전략을 습득할 수 있습니다.

    · 역할 분담을 명확히 하여 팀 내 갈등을 최소화하고 성과를 극대화할 수 있습니다.

    · 실습과 토론을 통해 실제 업무에서 활용 가능한 협업 전략을 익힐 수 있습니다.

    · 조직 내 신뢰와 소통을 강화하고, 지속 가능한 성과를 창출할 수 있습니다.


    이론 실습이 결합된 워크숍을 통해 구성원들은 단순한 교육을 넘어, 조직 내에서 지속적으로 실천할 수 있는 협업 및 소통 역량을 기르게  됩니다. 본격적인 업무를 시작하며 더 나은 협업을 원하신다면, '효과적 팀빌딩 워크숍'을 통해 함께하는 방법을 찾아보세요!!


    교육문의: 효과적 팀빌딩 워크숍