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  • [2월 역량 교육] '업무 스타일 진단 워크숍'

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    작성자 아울컨설팅   작성일 2025-02-13  
    댓글 0   Hit 99


    직장인 업무 성향 검사 기반의 소통 문화 형성, 역량 개발 일석이조 솔루션


    2월은 새해의 목표와 계획이 본격적으로 실행되는 시기입니다. 이때 조직 내 원활한 협업과 소통은 성과를 극대화하는 중요한 요소가 됩니다. 특히 팀원 간의 관계를 재정립하고, 새로운 프로젝트를 시작하며, 다양한 성향을 가진 구성원들이 함께 하는 시점이기에 협업을 강화할 수 있는 역량 개발이 필수적입니다. 이에 (주)도픽스 아울컨설팅에서는 조직 구성원들이 서로를 이해하고 효과적으로 협업할 수 있도록 돕는 '업무 스타일 진단 워크숍'을 준비하였습니다.




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    왜 이 교육이 필요할까요?


    많은 조직에서는 교육을 도입할 때 최신 트렌드를 반영하려 하지만, 정작 우리 조직의 특성과 맞지 않아 효과를 못 보는 경우가 많습니다. 또한 단순히 교육에서 끝나는 것이 아니라, 구성원들의 업무 스타일을 분석하고 이를 조직문화와 HR 관점에서 개선하는 것이 중요합니다. 서로 다른 업무 스타일로 인해 조직 내에서 갈등이 발생하는 경우도 있으며, 이를 해결하기 위해서는 각자의 스타일을 이해하고 조율할 수 있는 실질적인 방법이 필요합니다.


    이러한 고민을 해결하기 위해 준비된 '업무 스타일 진단 워크숍'은 구성원 개개인의 성향을 분석하고, 팀 내에서 조화를 이루는 방법을 배우며, 실질적으로 적용 가능한 협업 전략을 학습 할 수 있도록 구성되었습니다.



    무엇을 배우게 될까요?


    본 워크숍은 총 4단계로 진행되며, 참가자들은 자신과 팀원들의 업무 스타일을 파악하고 이를 기반으로 효과적인 협업 방법을 익히게 된답니다.


    1. Know each other (서로를 알아보기)

    구성원들이 자신의 업무 스타일을 이해하는 것에서 시작합니다. 업무 성향 워크숍의 목적과 진행 과정을 안내하며, 성격이 형성되는 과정과 자기 이해의 차이를 학습하고, 또한 조직 내에서 갈등이 발생하는 이유를 분석하고, 사전 진단을 통해 팀 리더와 업무 스타일을 분석하여 팀의 강점과 약점을 파악하는 시간을 갖습니다. 빅데이터 기반의 9가지 업무 스타일을 학습하고, 이를 통해 각자의 특징을 명확하게 이해할 수 있도록 지원합니다.


    2. Make better (더 나은 나를 만나다)

    메타인지(자신을 객관적으로 바라보는 능력)를 높이는 방법을 배웁니다. 자신이 생각하는 나와 타인이 보는 나의 차이를 비교 분석하고, 같은 업무 유형을 가졌음에도 성격이 다르게 나타나는 이유를 학습합니다. 또한 프로파일 그래프를 작성하여 자신의 강한 성향과 약한 성향을 시각적으로 정리하고, 자신의 업무 역할에서 기대되는 사항을 점검하며, 이에 맞는 행동 전략을 세우는 실습을 진행합니다.


    3. Plan new (새로운 변화를 계획하다)

    각 업무 스타일별 커뮤니케이션 패턴과 스트레스 반응을 이해하는 시간을 가집니다. 유형별 Q&A 토론과 사례 발표를 통해 현실적인 문제를 해결하는 방법을 모색하며, 각 유형이 협업할 때 발생할 수 있는 갈등과 해결책을 공유합니다. 또한 실천 가능한 행동 계획(Action Plan)을 수립하여 조직 내에서 보다 원활한 협업을 실현할 수 있도록 합니다. 마지막으로 각 유형의 성장 포인트를 확인하고, 업무 성숙도를 높이는 구체적인 방법을 학습합니다.


    4. Wrap up (마무리하기)

    마지막 단계에는 구성원들이 교육에서 배운 내용을 바탕으로 개인별, 그룹별 목표를 설정하고 개인적으로 개선할 점과 실천할 점을 정리, 그룹 단위로 협업할 때 주의해야 할 점과 개선해야 할 점을 도출합니다. 또한 교육 전후의 변화를 평가하고 피드백을 제공하여, 구성원들이 실제 업무에서 적용할 수 있도록 지원합니다.




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    교육을 통해 얻을 수 있는 것!


    · 자신의 업무 스타일을 명확히 이해하고 강점과 약점을 인식할 수 있습니다.

    · 팀원 간의 업무 스타일을 존중하고 조율하는 방법을 배울 수 있습니다.

    · 효과적인 역할 분담을 통해 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

    · 실습과 토론을 통해 실제 업무에서 활용 가능한 협업 전략을 습득할 수 있습니다.

    · 조직 내 소통 방식이 개선되고, 협업을 통한 성과 창출이 가능해집니다.



    이론과 실습이 결합된 워크숍을 통해 구성원들은 단순한 교육을 넘어, 조직 내에서 지속적으로 실천할 수 있는 협업 및 소통 역량을 기르게 되는 '업무 스타일 진단 워크숍'에서 2월을 함께해보세요!



    교육문의: 업무 스타일 진단 워크숍