관심 프로그램에 담았습니다.
데이터 활용

데이터 활용 역량 (데이터 리터러시)

데이터는 21세기의 원유! 데이터 사고로 미래를 준비하자!

#비즈니스#의사결정#통찰력
이 과정이 필요한 이유

데이터는 쌓여 있는데 판단과 행동으로 이어지지 않는다면

데이터를 많이 보유하는 것과 데이터를 읽고 해석해 의사결정에 활용하는 것은 다른 문제입니다.

데이터는 많은데 의미를 찾기 어렵다축적된 데이터에서 무엇을 봐야 하는지, 어떤 관점으로 해석해야 하는지 기준이 필요합니다.
분석보다 먼저 데이터 읽기가 어렵다빅데이터 분석 이전에 데이터 자체를 이해하고 질문하는 데이터 리터러시가 필요합니다.
데이터가 의사결정으로 연결되지 않는다분석 결과를 전략적 판단과 커뮤니케이션에 연결하는 과정이 필요합니다.
데이터 리터러시의 흐름

읽고, 구조화하고, 준비하고, 전달합니다

실제 4개 모듈의 흐름을 데이터 활용의 전체 과정으로 정리했습니다.

M1관점과 통찰

데이터를 어떤 관점으로 읽고 통찰을 얻을지 기준을 세웁니다.

M2전략적 해석

분석 접근법 설계와 Data Driven Decision Making 연계

M3수집과 준비

데이터 수집 프로세스와 전처리, 분석 준비 과정 이해

M4데이터 전달

정확성·타당성·신뢰성을 바탕으로 시각화와 스토리텔링까지 연결

데이터 전달의 기준

좋은 분석은 근거의 품질과 전달 방식이 함께 갖춰져야 합니다

M4에서 다루는 데이터 커뮤니케이션의 핵심을 두 축으로 정리했습니다.

EVIDENCE QUALITY 근거가 믿을 만한가
정확성타당성신뢰성

데이터를 근거로 사용하기 전에 품질과 해석 기준 점검

MESSAGE DESIGN 분석 결과가 이해되는가
데이터 타이틀시각화스토리텔링

분석 결과의 명료한 전달과 판단 지원

교육 모듈

무엇을 배우나요?

데이터를 수집·해석하는 기준을 익히고 업무 판단에 유용한 근거를 선별합니다.

DX 데이터 리터러시

데이터에서 무엇을 읽어야 의사결정이 달라질까?

  • DX 실행 시 데이터 리터러시의 필요성
  • 데이터리터러시 핵심 역량 소개
  • 데이터와 '관점' 이해하기
  • 데이터 통찰력 체험 / 데이터 통찰 유무에 따른 의사결정 성공 및 실패 사례 분석
  • 데이터가 비즈니스 의사결정에 영향을 미치는 8가지 특징

실습데이터 통찰력 체험 및 의사결정 성공/실패 사례 분석

데이터 이해와 전략적 사고

데이터를 어떤 관점과 구조로 해석해야 할까?

  • 데이터 분석 어프로치의 개념과 설계
  • 전략적 사고 기반 Data Driven Decision Making
  • 무의미한 자료의 정보화, 정량화 / Raw Data 기반 회사 정책 수립

도구데이터 분석 어프로치 설계

Data Acquisition

필요한 데이터를 어떻게 수집하고 분석 준비할까?

  • 데이터 수집 방법과 프로세스 이해
  • 데이터 분석을 위한 데이터 전처리 기법
  • 분석 어프로치의 개념 및 필요성 / 분석 어프로치 설계 집중

창의적 문제 해결

분석 결과를 어떻게 설득력 있게 전달할까?

  • 성공적 데이터 커뮤니케이션 기본 공식
  • 근거로서의 데이터 3대 요건(정확성, 타당성, 신뢰성)
  • 데이터 타이틀 설정, 데이터 시각화, 데이터 스토리텔링 등
  • 분석한 데이터를 효과적으로 전달하는 방법

도구데이터 타이틀 · 시각화 · 스토리텔링

현업 적용 체크포인트

데이터를 볼 때 네 가지를 순서대로 점검할 수 있습니다

각 모듈의 핵심을 실제 업무에서 다시 확인할 수 있는 적용 기준으로 정리했습니다.

01
관점과 통찰

지금 보고 있는 데이터에서 무엇을 읽어야 하는지, 어떤 관점이 필요한지 점검

02
분석 어프로치

업무 문제에 맞는 분석 접근 방식과 Data Driven Decision Making의 연결 지점 정리

03
수집과 전처리

분석 데이터 확보·준비 절차 확인

04
커뮤니케이션

데이터의 정확성·타당성·신뢰성 검토와 시각적 전달

추천 대상

이런 상황에서 특히 적합합니다

전 구성원직무와 관계없이 데이터를 읽고 판단하는 기본 역량을 높여야 하는 구성원에게 적합합니다.
데이터는 있지만 활용이 어려운 조직데이터에서 의미를 찾거나 해석하는 역량을 체계적으로 높일 필요가 있는 조직에 적합합니다.
데이터 기반 판단이 필요한 실무자감이 아니라 데이터 근거를 활용해 의사결정하고 커뮤니케이션해야 하는 실무자에게 적합합니다.

자주 묻는 질문

Q. 데이터 리터러시란 무엇인가요?
A.

데이터 리터러시는 데이터를 이해하고 활용하는 능력을 의미합니다. 이는 데이터를 수집, 분석, 해석하여 의사결정에 활용하는 데 필요한 기술과 지식을 포함합니다.

Q. 데이터 수집 방법에는 어떤 것들이 있나요?
A.

데이터 수집 방법에는 설문조사, 관찰, 실험, 기존 데이터의 활용 등이 포함됩니다. 이를 통해 다양한 유형과 소스의 데이터를 효과적으로 수집할 수 있습니다.

Q. 데이터 전처리는 왜 중요한가요?
A.

데이터 전처리는 데이터의 품질을 향상시키고 분석에 적합한 형태로 가공하는 과정으로, 정확한 분석 결과를 얻기 위해 필수적입니다.

Q. 데이터 시각화는 왜 중요한가요?
A.

데이터 시각화는 복잡한 데이터를 직관적으로 이해할 수 있도록 도와주며, 데이터에 숨겨진 특징이나 경향을 발견하는 데 도움을 줍니다.

Q. 결과를 어떻게 효과적으로 전달할 수 있나요?
A.

데이터 분석 결과를 효과적으로 전달하기 위해서는 데이터 시각화 및 스토리텔링 기법을 활용하여 명확하고 이해하기 쉬운 형태로 전달하는 것이 중요합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

주요 고객사

LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
Consulting Link

우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면

교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다