새로운 변화의 시대를 선도하는 창의적 리더십 스킬 

4차 산업혁명, 즉 Industry 4.0 시대는 기술과 산업의 경계가 허물어지고, 디지털화와 융합이 빠르게 진행되는 시기입니다. 이런 급격한 변화 속에서 단순히 기존 방식을 유지하는 것만으로는 조직의 경쟁력을 보장할 수 없습니다. 혁신을 주도하고, 새로운 기회를 창출하기 위해서는 무엇보다 '창의적 리더십'이 필요합니다. 하지만 현실에서는 회의 자리에서 리더만 말하고 끝나는 경우가 많고, 팀원들의 창의성을 끌어낼 방법을 고민하는 리더들이 많습니다.

이에 아울컨설팅은 Industry 4.0 시대의 변화와 혁신을 이해하고, 창의적 리더십을 발휘해 조직과 팀을 선도할 수 있도록 돕는 교육 프로그램을 마련했습니다. 이번 교육은 창의적 리더십 스타일을 진단하고 개선하며, 실제 조직 내에서 적용할 수 있는 혁신적 리더십 스킬을 학습하는 기회가 될 것입니다.

교육을 통해 얻을 수 있는 것은?

구성원들은 Industry 4.0 시대의 핵심 기술과 변화 트렌드를 이해하고, 이를 조직의 혁신으로 전환하는 방법을 배웁니다. 또한, 자신만의 창의적 리더십 스타일을 진단하여 강점을 강화하고 약점을 보완할 수 있으며, 실제 조직 내 혁신 환경을 설계하는 실질적 시나리오를 경험합니다. 궁극적으로 창의적이고 혁신적인 문제 해결 능력과 의사결정 능력을 배양하게 될 것입니다.

교육 내용 및 진행 방식 맛보기

M1. 조직 혁신 리더십

첫 번째 모듈에서는 Industry 4.0 시대의 조직 혁신과 변화를 이해합니다. 전통적 리더십과 창의적 리더십의 개념과 차이를 비교하며, 창의적 리더십이 어떻게 조직 혁신과 성과 개선에 기여하는지를 사례를 통해 분석합니다.

M2. Creative Leadership Style

두 번째 모듈에서는 창의적 리더십의 다양한 스타일을 탐구합니다. 탐색, 집중, 열정, 기민성과 같은 주요 스타일과 그 특징을 살펴보고, 참가자 각자의 성향과 연결하여 자신만의 창의적 리더십 스타일을 진단합니다. 이를 기반으로 개선 방안을 도출해 개인적 성장을 촉진합니다.

M3. 창의적 리더십 메커니즘 이해

세 번째 모듈에서는 창의적 리더십 메커니즘의 구성 요소와 개념을 학습합니다. 실제 딜레마 상황에서 창의적 리더십을 어떻게 발휘할 수 있는지 분석하며, 문제 해결 능력을 강화하는 창의적 접근법을 실습합니다. 이를 통해 리더로서 새로운 문제 상황에서도 유연하게 대처하는 역량을 기르게 될 것입니다.

M4. 환경 구축 시나리오

마지막 모듈에서는 조직 내 변화를 성공적으로 이끌기 위한 환경 구축 방법을 학습합니다. 조직 문화의 개념과 구성 요소를 이해하고, 팀 경험 디자인을 통해 창의적 리더십이 발휘될 수 있는 환경을 구체적으로 설계합니다. 이를 기반으로 실제로 적용 가능한 변화 환경 구축 시나리오를 제시하고 연습합니다.

마무리하며.....

Industry 4.0 시대는 빠르게 변화하는 환경에 적응하는 것을 넘어, 변화를 이끌어야 살아남을 수 있는 시대입니다. 이번 교육은 리더들이 팀원들의 창의성을 이끌어내고, 조직의 혁신을 주도할 수 있도록 돕는 실질적인 창의 리더십 스킬을 제공합니다. 이제는 단순히 관리자가 아닌, 변화를 선도하는 창의적 리더로 도약할 차례입니다.

교육문의 : Industry 4.0 시대 변화와 혁신을 위한 창의 리더십 향상