7월은 프로젝트 관리 및 실행 능력을 한층 더 강화하기에 최적의 시기입니다. 빠르게 변화하는 조직 환경 속에서, 프로젝트 단위의 업무는 이제 선택이 아닌 필수가 되었고, 이에 따라 프로젝트를 어떻게 기획하고, 실행하고, 마무리하는지가 조직의 경쟁력을 좌우합니다. 실무 중심의 프로젝트 관리 교육을 통해 현장에서 바로 활용할 수 있는 역량을 체계적으로 키울 수 있도록 'Project Management 실무 교육'을 알아보세요.

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Project Management 실무 교육은 프로젝트를 처음 맡은 신임 PM부터 실무 중심의 노하우를 더하고 싶은 경력자까지, 프로젝트를 좀 더 체계적으로, 효율적으로 관리하고 싶은 분들을 위한 과정입니다. 특히 처음 프로젝트를 맡았을 때 "무엇을 먼저 해야 하지?", "어떤 순서로 관리해야 하지?"라는 고민을 해본 경험이 있다면 이번 교육이 큰 도움이 될 것입니다.

교육을 통해 얻을 수 있는 효과는?

· WBS 작성부터 일정 관리, 리스크 대응까지 실무 중심의 프로젝트 관리 스킬을 습득할 수 있습니다.

· 다양한 유형의 프로젝트 상황에서 맞춤형으로 적용 가능한 실전 능력을 확보할 수 있습니다.

· 프로젝트의 전 과정을 단계별로 체계화하여 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.

· 자원 관리 및 팀 커뮤니케이션 능력 강화로 업무 효율성을 극대화할 수 있습니다.

교육 모듈 짧게 맛보기

M1. 프로젝트 관리의 이해

프로젝트 관리란 무엇인지, 왜 중요한지를 짚어보고, 참가자 스스로의 프로젝트 관리 수준을 진단합니다. 또한, 프로젝트마다 다른 요구사항을 어떻게 구분하고 접근할지를 배우며, 생명주기 전반의 관리법과 관리자 역할까지 함께 살펴볼 수 있는 시간입니다.

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M2. 프로젝트 관리 필수 영역

실무에서 바로 써먹을 수 있는 핵심 기술들을 주로 다루는 모듈입니다. WBS를 기반으로 한 일정 수립 방법, 예산 관리 및 품질 통제 전략, 계약 및 리스크 관리 등 PM으로서 꼭 필요한 영역들을 실제 사례와 함께 익힙니다. 특히, 효과적인 의사소통 기술과 팀원 간의 협력법도 실습 중심으로 구성되어 있습니다.

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M3. 프로젝트 관리 프로세스

프로젝트 초기 일주일을 전략적으로 어떻게 설계하고 실행할지를 중심으로, 실행, 통제, 마감에 이르기까지의 전체 흐름을 실제 사례와 함께 정리합니다. 프로젝트 종료 시의 평가와 보고서 작성도 함께 다루어 프로젝트 전 과정을 이해할 수 있습니다.

M4. 프로젝트 관리 개별 코칭

마지막 모듈은 각 참가자들이 자신의 실제 프로젝트 상황에 맞는 설루션을 찾을 수 있도록 구성된 실전 코칭 시간입니다. "요럴 땐 요렇게!"라는 현실적인 접근 방식으로, 다양한 상황에서의 문제 해결 방법을 함께 고민하고, 멘토링과 질의응답을 통해 학습의 깊이를 더합니다.

글을 마무리하며.....

'Project Management 실무 교육'은 단순히 지식을 전달하는 데 그치지 않습니다. 실무에서 부딪히는 현실적인 문제에 대해 함께 고민하고, 경험을 나누며, 각자의 프로젝트에 적용 가능한 노하우를 체득하는 과정입니다. 프로젝트라는 여정을 더 명확하고 자신감 있게 이끌고 싶은 모든 분들을 환영합니다.

교육문의: Project Management 실무 교육​