"어떤 업무든 제대로 구상하고 실행하는 기획 지니어스 육성"

조직에서 성공적인 성과를 내기 위해서는 탄탄한 기획력이 필수적입니다. 기획은 단순히 아이디어를 내는 것을 넘어, 목료를 설정하고 전략을 수립하여 이를 실행으로 연결하는 종합적인 과정입니다. 그러나 많은 사람들이 어렵게 느끼거나 체계적으로 접근하는 방법을 알지 못해 어려움을 겪습니다. 그래서 '모든 업무의 A to Z, 기획력 향상' 교육을 통해 이러한 고민을 해결하고, 체계적인 기획 역량을 키울 수 있도록 프로그램을 구성하여 구성원들의 역량을 높일 수 있습니다.

왜 이 교육이 필요할까요?

기획 역량이 부족하면 업무의 방향성이 흔들립니다. 업무를 수행하는 데 있어 기획은 필수적인 과정이지만, 많은 조직이 이를 체계적으로 학습할 기회를 갖지 못합니다. 이번 교육을 통해 기획의 핵심 원칙과 실행 방안을 배우고, 실질적인 업무에 적용할 수 있도록 돕습니다.

직급이 올라갈수록 기획력이 더욱 중요해집니다. 조직 내에서 중요한 의사결정을 내리거나 프로젝트를 이끌기 위해서는 기획 능력이 필수적입니다. 기획 역량이 뛰어난 사람은 더 나은 성과를 창출하고, 조직의 발전을 주도할 수 있습니다.

논리적 사고와 창의적 기획을 함께 개발해야 합니다. 기획은 단순히 논리적으로 구성하는 것이 아니라 창의적 아이디어와 문제 해결 능력까지 포함하는 과정입니다. 이번 교육에서는 다양한 기획 도구와 방법론을 활용하여 논리적이고 창의적인 기획을 동시에 강화는 방법을 배웁니다.

기획력 향상 교육 모듈 구성 맛보기!

M1. 기획의 이해와 핵심 역량 - 기획의 기본을 다지다.

기획은 단순한 아이디어나 계획이 아니라, 목표를 달성하기 위한 체계적인 과정입니다. 본 과정에서는 기획의 필수 요소를 살펴보고, 기획자가 갖추어야 할 핵심 역량을 이해합니다.

· 기획의 요소(목적, 목표, 계획, 실행, 평가)에 대한 이해

· 기획 핵심 역량(목표 설정 능력, 시각화 능력, 논리적 사고, 창의성과 문제 해결 능력, 전문 지식과 경험) 강화

· 기획자로서의 태도와 마인드셋 정립

M2. 기획 과제의 논리적 구성 - 체계적인 기획 접근법 배우기

조직에서는 다양한 기획이 이루어집니다. 본 과정에서는 기업 전략기획, 제품 기획, 프로젝트 기획, 마케팅 기획 등 다양한 유형을 이해하고, 효과적으로 기획을 구성하는 방법을 배웁니다. 또한, 인터뷰, 설문조사, 브레인스토밍 등의 기법을 활용하여 기획의 방향성을 명확하게 정립하는 연습을 합니다.

· 조직에서 접하는 다양한 기획 유형 및 프로세스 학습

· 기업 전략기획, 제품 기획, 프로젝트 기획, 마케팅 기획 등 기획의 종류와 과정 이해

· 인터뷰, 설문조사, 브레인스토밍 등을 활용한 기획 명확화 기법 익히기

M3. 창의적 발성과 아이디어 발굴 - 논리와 창의성을 결합하다

기획에서 창의성은 매우 중요한 요소입니다. 이번 모듈에서는 논리적 사고와 창의적 발상을 결합하는 방법을 학습하고, 기획의 핵심 질문을 정의하여 아이디어를 효과적으로 도출하는 방법을 배웁니다. 또한, SWOT 분석, PEST 분석 등 다양한 기획 도구를 활용하여 이슈를 발굴하고 해결책을 마련하는 실습을 진행합니다.

· 기획 과제를 명확히 하기 위한 핵심 질문 및 체크리스트 활용

· SWOT, PEST 등 분석 도구를 활용한 문제 정의 및 해결 방향 설정

· 마인드맵, 카드놀이, 메타포 기법 등을 활용한 아이디어 발굴

· 도출된 아이디어를 선별하고 정제하는 과정 익히기

M4. 기획 표현과 설득 - 효과적인 기획서 작성 및 발표 스킬 습득

아무리 좋은 기획도 효과적으로 전달되지 않으면 의미가 없습니다. 이번 모듈에서는 이해관계자들에게 명확하게 기획을 설명하고 설득할 수 있는 표현 방법을 배웁니다. 기획서의 기본 구성 요소를 익히고, 논리적인 기획서 작성법과 발표 스킬을 연습합니다.

· 이해관계자를 설득할 수 있는 기획서 작성 원칙과 구성요소 학습

· 기획서를 효과적으로 발표하는 기술과 스토리텔링 활용법 익히기

· 논리적인 기획서 구조(목차, 서론, 본론, 결론 등) 구성 연습

· 창의적 기획을 돕는 마인드맵, SCAMPER, TRIZ, SWOT 등의 도구 활용

교육을 통해 얻을 수 있는 것!

· 기획의 핵심 요소를 이해하고, 이를 실제 업무에서 적용하는 능력을 배웁니다.

· 조직의 목표에 맞춰 효과적으로 기획을 구성하고 실행하는 방법을 익힙니다.

· 논리적 사고를 기반으로 체계적으로 기획을 구성하는 기술을 습득합니다.

· 창의적 아이디어를 효과적으로 도출하고 기획에 반영하는 방법을 배웁니다.

· 기획서를 작성하고 설득력 있는 발표를 통해 기획안을 전달하는 능력을 키웁니다.

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마무리하며~

기획은 단순한 업무 계획이 아니라 조직의 방향성과 성과를 결정하는 중요한 과정입니다. 이번 교육을 통해 기획의 기본을 이해하고, 논리적이면서도 창의적인 기획을 할 수 있는 역량을 키우는 기회를 갖게 될 것입니다. 실제 업무에서 바로 적용할 수 있는 기획 스킬을 익혀, 여러분의 기획력이 한 단계 성장하는 계기가 되길 바랍니다.

지금부터 기획 지니어스로 성장해 보세요!!

교육문의: 모든 업무의 A to Z, 기획력 향상