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직무 적용

B2B 세일즈 상담

고객과의 짧은 만남에서 영업 성공 여부는 결정된다!

#고객가치#상담화법#영업전략#고객니즈
이 과정이 필요한 이유

고객과의 짧은 상담에서 무엇을 묻고 어떤 가치를 제안하느냐가 다음 기회를 결정합니다

고객 이야기를 듣지 않고 제품을 설명하는 상담에서 벗어나 고객 니즈와 가치에 기반한 상담 프로세스를 훈련합니다.

고객의 드러난 니즈와 숨은 니즈를 파악하기 어렵다상황과 정보를 구조적으로 확인하고 Needs를 파악하는 질문 방식이 필요합니다.
방문 목적과 이해관계자 분석 없이 미팅에 들어간다누구를 만나 왜 방문하는지, 무엇을 확인할지 사전에 설계해야 합니다.
우리 솔루션의 기능 설명에 치우친다고객이 필요로 하는 Benefit과 Value Proposition을 중심으로 제안해야 합니다.
고객 우려에 대응하지 못한 채 상담이 끝난다우려 대응과 Closing까지 포함한 전체 상담 흐름을 연습할 필요가 있습니다.
Sales Conversation Flow

Approach → Needs → Value → Concern → Simulation으로 상담을 설계합니다

상담 화법과 방문 전략, 실제 역할연기를 하나의 고객 대화 흐름으로 연결했습니다.

01APPROACH

방문 목적·핵심 이해관계자 분석과 첫 상담 준비

02NEEDS

고객 상황·정보 파악과 질문을 통한 니즈 구체화

03VALUE

고객 니즈를 Value Proposition에 연결한 설득 제안 설계

04CONCERN / CLOSE

고객 우려 대응과 후속 행동 합의

05SIMULATION

My Sales Opportunity에 적용한 상담 역할연기

Consultation Worksheet

상담 전에 준비해야 할 정보를 한 장으로 정리합니다

M2와 M3에서 다루는 방문 전략과 상담 화법을 실제 준비 항목으로 재구성했습니다.

WHO이해관계자

이해관계자와 의사결정 영향력 파악

WHY방문 목적

이번 만남에서 반드시 확인하거나 합의해야 할 목표 설정

ASKNeeds 질문

숨은 니즈 탐색을 위한 질문 설계

OFFERValue Proposition

고객이 필요로 하는 Benefit을 중심으로 우리 솔루션의 가치 정리

RESPOND우려 대응

예상 고객 우려와 대응 방안 준비

교육 모듈

무엇을 배우나요?

영업 방문의 목적을 설정하고 고객 질문과 상담 화법을 실제 상황에서 연습합니다.

B2B 세일즈 상담의 원칙과 프로세스

고객가치 기반 상담은 무엇이 다른가?

  • 고객가치 기반의 세일즈 상담 원칙
  • 고객가치 기반의 세일즈 상담 프로세스

전략적 Approach, 영업 방문 전략

방문 전 누구를 만나 무엇을 확인해야 할까?

  • 영업에 영향을 미치는 요인
  • 유효한 방문 목적
  • 주요 이해관계자 분석
  • 고객 Needs 파악

상담 화법

질문·가치제안·우려대응을 어떻게 연결할까?

  • 상황 및 정보 파악(상황파악 워크시트 작성/공유)
  • Opening: Approach 화법(화법 준비 시트 작성/실습)
  • Needs 파악: 질문의 수법(고객의 Needs를 파악하는 질문법)
  • 설득 제안: 가치제안(Value Proposition 워크시트 작성)
  • Closing: 고객 우려에 대한 대처법(고객 우려 대처 방안 수립 준비 시트)

시뮬레이션 실습

내 실제 영업기회에 상담 방식을 어떻게 적용할까?

  • My Sales Opportunity에 적용하기
  • My Case 작성/사례 상황 공유
  • 상담 실습 역할 연기
My Sales Opportunity

교육 내용을 실제 영업기회에 바로 적용합니다

마지막 모듈에서 자신의 실제 Case를 작성하고 상담 역할연기를 통해 접근 방식을 점검합니다.

CASE실제 영업기회

현재 진행 중인 고객과 상황을 My Case로 구체화

PLAN상담 계획

방문 목적, 이해관계자, Needs 질문, Value Proposition, 우려 대응 준비

ROLE PLAY상담 시뮬레이션

실제 상담 역할연기와 적용 가능성 점검

자주 묻는 질문

Q. 누구를 위한 것인가요?
A.

B2B 영업분야에서 업무를 수행하거나 관심 있는 모든 영업 직원들을 위한 것입니다.

Q. 어떤 역량이 향상될까요?
A.

고객과의 상담 능력과 신뢰 구축 능력을 향상시킬 뿐만 아니라, 전략적인 영업 방문과 대처법을 배우게 됩니다.

Q. 교육 내용은 어떻게 구성되어 있나요?
A.

교육 내용은 B2B 세일즈 상담의 원칙과 프로세스부터 시작하여 전략적인 영업 방문, 상담 화법, 시뮬레이션 실습까지 다양한 주제로 구성되어 있습니다.

Q. 교육 내용은 어떻게 평가되나요?
A.

교육 내용은 강의, 실습, 토론, 그리고 시뮬레이션을 통해 참가자들의 이해도와 실력을 평가합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
A.

고객 방문 목표, 전략적 접근 방식, 상담 질문과 이의 대응 내용을 상담 시뮬레이션에 적용합니다. 실습 후 고객 상담 개선 포인트를 정리합니다.

주요 고객사

LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면

교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다