진단에서 설계, 학습, 현업 프로젝트까지 전환을 단계적으로 연결합니다
현재 과정은 4단계 전환 심화에 해당하며, 전환 대상자의 다음 역할과 실행 결과를 준비합니다.
역할 확장을 위한 학습 목표와 성장 경로를 설계한다
대상은 실무자, 핵심인재, 전환 준비자이며, 과정에서는 개인 개발계획서 형태의 결과물을 완성하는 워크숍 방식으로 운영합니다.
무엇을 배우나요?
역량 향상 목표를 실습 과제와 학습 로드맵으로 바꾸고 코칭 활용 계획을 마련합니다.
역량 고도화 목표 설정
역량 고도화 목표를 어떤 수준과 기준으로 설정할까?
- 역할 변화와 경력 목표를 기준으로 단기·중기 개발 목표를 구체화합니다.
학습 과제와 실습 과제 설계
목표 역량을 키울 학습 과제와 실습 과제를 어떻게 설계할까?
- 필요 역량별로 학습 내용, 실습 과제, 현업 적용 과제를 설계합니다.
AI 기반 학습 로드맵 작성
AI를 활용한 학습 로드맵을 어떤 순서로 구성할까?
- AI를 활용해 개인별 학습 순서, 자료, 연습 방식, 점검 질문을 정리합니다.
피드백과 코칭 활용 계획
피드백과 코칭을 학습 과정에 어떻게 연결할까?
- 상사, 동료, 전문가에게 받을 피드백 질문과 점검 주기를 계획합니다.
개인 개발계획서 완성
실행 가능한 개인 개발계획서를 어떻게 완성할까?
- 개발 목표, 학습 자원, 실행 일정, 성과 확인 기준을 담은 개인 개발계획서를 완성합니다.
역량 진단을 바탕으로 개인별 개발 로드맵을 설계합니다
교육 후 후속 학습과 현업 적용 기준을 개인 개발계획서 형태로 남깁니다.
개인 개발계획서
계획 실행 가능성
목표 구체성
전환 심화 과정은 대상자와 선행 조건을 분명히 하고 운영합니다
일반 구성원 전체 과정이 아니라 전환 대상자·핵심인재·직무 확장 대상자의 후행 심화 과정으로 연결합니다.
전환·역할 확장·직무 전환 준비
단일 핵심 축 중심
T4 전환 실행 트랙
선행 권장: A0,A1,D1
자주 묻는 질문
Q. 개인 역량 고도화 계획은 어떻게 수립하나요?
향후 역할에 필요한 목표 역량을 정하고 학습·실습 과제를 설계합니다. AI 활용 학습 로드맵과 피드백·코칭 계획을 포함한 개인 개발계획서를 작성합니다.
Q. 이 과정은 어떤 대상에게 적합한가요?
주요 대상은 실무자, 핵심인재, 전환 준비자입니다. 참여자의 직무와 경험 수준, 교육 목적에 맞게 학습 사례와 실습 난이도를 조정할 수 있습니다.
Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
개인 개발계획서에 목표 역량, 학습 과제, AI 학습 로드맵과 코칭 계획을 담습니다. 실제 실습 범위와 완성 수준은 편성시간과 참여자 준비 정도에 따라 정합니다.
Q. 실습에 실제 회사 자료가 필요한가요?
필수는 아닙니다. 민감정보는 사용하지 않고, 비식별 샘플·공개 가능한 개인 업무 예시·강사 제작 가상 사례로도 운영할 수 있습니다.
Q. 시간과 커리큘럼을 조정할 수 있나요?
기본 편성은 3시간입니다. 대상자의 업무 경험과 실습 범위에 따라 모듈 비중을 조정하거나 시간을 확대하는 방안을 협의할 수 있습니다.
Q. 온라인 또는 혼합형으로도 운영할 수 있나요?
기본 운영 방식은 오프라인 워크숍 / 고객사 맞춤형입니다. 조직 상황에 따라 온라인, 오프라인, 혼합형 운영 가능 여부를 사전 협의해 결정합니다.
주요 고객사
우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다