진단에서 설계, 학습, 현업 프로젝트까지 전환을 단계적으로 연결합니다
현재 과정은 4단계 전환 심화에 해당하며, 전환 대상자의 다음 역할과 실행 결과를 준비합니다.
현재 역할과 목표 역할 간 차이를 진단한다
대상은 전환 대상자, 핵심인재, 승진 후보군이며, 과정에서는 개인 역량 진단표 형태의 결과물을 완성하는 워크숍 방식으로 운영합니다.
무엇을 배우나요?
현재 역량과 목표 역할의 차이를 확인하고 직무 전환에 필요한 학습 우선순위를 결정합니다.
전환 환경과 역할 변화 이해
직무 전환 환경에서 내 역할은 어떻게 달라질까?
- AI 전환, 직무 변화, 역할 확장이 개인에게 요구하는 역량 변화를 이해합니다.
현재 역량과 업무 경험 진단
현재 역량과 업무 경험을 어떤 기준으로 진단할까?
- 현재 보유 역량, 강점, 경험, 보완 영역을 정리하고 전환 준비 수준을 점검합니다.
목표 역할과 필요 역량 비교
목표 역할과 현재 역량 사이의 차이는 무엇일까?
- 목표 직무나 역할에서 요구하는 역량과 현재 수준의 차이를 비교합니다.
보완 역량 우선순위 설정
먼저 보완해야 할 역량을 어떻게 정할까?
- 학습 효과, 시급성, 업무 연관성 기준으로 우선 개발해야 할 역량을 선정합니다.
개인 역량 진단표 완성
다음 학습의 기준이 될 개인 역량 진단표를 어떻게 완성할까?
- 역량 진단 결과, 학습 과제, 실행 일정, 점검 기준을 포함한 개인 진단표를 완성합니다.
진단 결과를 역할 전환 목표와 실행 계획으로 연결합니다
교육 후 후속 학습과 현업 적용 기준을 개인 역량 진단표 형태로 남깁니다.
개인 역량 진단표
진단 정확도
개발과제 명확성
전환 심화 과정은 대상자와 선행 조건을 분명히 하고 운영합니다
일반 구성원 전체 과정이 아니라 전환 대상자·핵심인재·직무 확장 대상자의 후행 심화 과정으로 연결합니다.
전환·역할 확장·직무 전환 준비
성과 리뷰·확산·사후관리 체계
T4 전환 실행 트랙
선행 권장: A0,A1
자주 묻는 질문
Q. 직무 전환에 필요한 역량은 어떻게 확인하나요?
현재 경험과 역량을 점검한 뒤 목표 역할에 필요한 역량과 비교합니다. 보완 우선순위를 정해 개인 역량 진단표로 정리합니다.
Q. 이 과정은 어떤 대상에게 적합한가요?
주요 대상은 전환 대상자, 핵심인재, 승진 후보군입니다. 참여자의 직무와 경험 수준, 교육 목적에 맞게 학습 사례와 실습 난이도를 조정할 수 있습니다.
Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
개인 역량 진단표에 현재 역량, 목표 역할과 보완 우선순위를 정리합니다. 실제 실습 범위와 완성 수준은 편성시간과 참여자 준비 정도에 따라 정합니다.
Q. 실습에 실제 회사 자료가 필요한가요?
필수는 아닙니다. 민감정보는 사용하지 않고, 비식별 샘플·공개 가능한 개인 업무 예시·강사 제작 가상 사례로도 운영할 수 있습니다.
Q. 시간과 커리큘럼을 조정할 수 있나요?
기본 편성은 2시간입니다. 대상자의 업무 경험과 실습 범위에 따라 모듈 비중을 조정하거나 시간을 확대하는 방안을 협의할 수 있습니다.
Q. 온라인 또는 혼합형으로도 운영할 수 있나요?
기본 운영 방식은 오프라인 워크숍 / 고객사 맞춤형입니다. 조직 상황에 따라 온라인, 오프라인, 혼합형 운영 가능 여부를 사전 협의해 결정합니다.
주요 고객사
우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다