4월은 조직의 변화를 수용하는 시기로, 리더십과 팀 관리 역량이 중요한 시기입니다. 조직의 생존과 발전을 위해 변화 관리에 능동적으로 대응하며, 구성원의 역할 전환과 성장을 지원하는 것이 필수적입니다. 특히, 리더십 강화와 팀 관리 기술을 통해 조직 내 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 돕는 시기가 4월입니다. 이에 (주)도픽스 아울컨설팅에서는 다음과 같은 교육 프로그램을 준비했습니다^^



1. 변화 관리 리더십 워크숍
- 목적: 조직의 변화에 효과적으로 대응하고 구성원들이 변화를 수용하도록 리드하는 방법을 학습할 수 있습니다.
- 기대효과: 변화 속에서의 리더십 발휘 능력 강화, 팀 구성원의 변화에 대한 저항 극복 및 몰입도를 향상시킬 수 있습니다.


2. 승진자 역량 강화 교육
- 목적: 새로운 역할에 적응하고 리더로서의 기본 역량을 개발할 수 있습니다.
- 기대효과: 승진자들의 리더십과 의사소통 역량 강화, 역할 변화로 인한 업무 부담 감소 및 성공적 적응을 돕습니다.


3. 대리 역량 향상 워크숍 (초급 관리자 대상)
- 목적: 관리자로서의 기본 소양을 익히고 실무와 팀 관리 사이의 균형을 맞추는 기술을 습득합니다.
- 기대효과: 팀원의 성장을 지원하며 관리자의 역할을 효과적으로 수행, 대리급 관리자들의 의사소통 및 문제 해결 능력을 향상시킵니다.
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4. 신입사원 역량 개발 프로그램
- 목적: 신입사원이 조직에 빠르게 적응하고 팀의 성과에 기여할 수 있도록 지원합니다.
- 기대효과: 업무 몰입도와 자신감 향상, 조직 문화와 목표 이해를 통한 생산성 증가 효과를 얻을 수 있습니다.


5. 일 잘하는 직장인의 노하우 & 시크릿
- 목적: 업무 성과를 극대화하는 실질적인 노하우를 제공합니다.
- 기대효과: 직무 효율성 극대화 및 성장 마인드셋 구축, 업무의 우선순위와 시간 관리를 통항 성과 창출을 지원합니다.



위 교육 프로그램들로 얻을 수 있는 결과는?

- 변화 관리 역량 강화: 조직의 변화와 도전에 능동적으로 대응하는 리더십을 확보할 수 있습니다
- 리더십 및 팀 관리 기술 발전: 구성원과의 신뢰를 바탕으로 한 조직 성과 향상에 기여합니다
- 역할 전환 지원: 승진자 및 대리, 신입사원들이 새 역할에 성공적으로 적응할 수 있도록 도움을 제공합니다
- 생산성과 몰입도 향상: 실질적이고 효과적인 업무 노하우를 전수하여 업무 효율성을 증가시킵니다

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조직에 필요한 리더십과 팀 관리 역량을 아울컨설팅의 맞춤형 교육 프로그램으로 강화해 보세요~

감사합니다~