전략적 사고와 의사결정이 중요한 이유는?

오늘날의 비즈니스는 예측할 수 없는 변화와 복잡한 도전에 직면해 있습니다. 단기적인 성과에 집중하는 것만으로는 지속적인 성장을 기대하기 어렵습니다. 전략적 사고는 이러한 복잡성을 간파하고, 장기적인 목표를 달성하기 위한 방향성을 제시하는 데 필수적입니다. 또한, 효과적인 의사결정은 제한된 자원을 효율적으로 활용하여 조직의 목표를 달성하는 핵심 역량입니다. 이번 프로그램은 단순한 전략 개념을 넘어, 실제 현장에서 전략적 사고를 실천하고, 합리적인 의사결정을 내리는 방법을 배우는 기회를 제공합니다.

전략적 사고와 의사결정을 통해 얻을 수 있는 것은?

· 전략적 사고의 기본 개념을 이해하고, 이를 실제 비즈니스 상황에서 적용하는 방법을 익힐 수 있습니다.

· 개인과 조직의 의사결정 방식을 진단하여 보다 합리적이고 일관된 결정을 내릴 수 있는 능력을 기를 수 있습니다.

· 전략 수립에서 실행까지의 전체 과정을 체계적으로 배우고, 조직 내 성과를 극대화할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

· 팀 단위 실전 케이스스터디를 통해 실무 적용 능력을 강화할 수 있습니다.

전략적 사고와 의사결정 프로그램 모듈 안내

M1. 전략적 사고 마인드셋

전략적 사고의 출발점은 올바른 마인드 셋입니다. 본 모듈에서는 전략이 단순한 계획이 아니라, 목표를 달성하기 위한 체계적인 사고 과정임을 이해하고, 전략의 다섯 가지 핵심 요소, 기본 질문 세 가지, 그리고 전략 수립의 5단계를 학습하여 전략적 사고의 틀을 잡아가며, 또한 효과성과 효율성의 균형을 맞추는 방법도 함께 학습하는 시간을 갖습니다.

M2. 합리적 의사결정 프로세스

의사결정은 단순히 선택의 문제가 아니라, 정보와 데이터를 기반으로 한 논리적인 사고 과정입니다. 본 모델에서는 인간의 의사결정 스타일과 흔히 발생하는 오류를 이해하고, 이를 극복하는 방법을 학습합니다. 죄수의 딜레마, 손실 회피 편향, 인센티브의 유혹 등 심리적 요소를 고려한 의사결정 전략을 다루며, 이를 바탕으로 합리적인 의사결정 프로세스를 구축하는 방법을 배웁니다.

M3. 조직 내 문화 구축

전략적 사고와 의사결정은 개인의 역량만으로는 완성되지 않습니다. 조직 내 합리적인 의사결정 문화를 구축하는 것이 중요합니다. 실제 사례를 통해 조직 내 의사결정이 실행으로 이어질 수 있는 구조를 이해하고, 이를 바탕으로 문화 형성을 위한 실천 방안을 모색해야 하는 이유입니다.

M4. 의사결정 실전 적용

마지막 모듈에서는 팀 단위의 실전 케이스스터디를 통해 앞서 배운 내용을 실제 상황에 적용해 봅니다. 전략적 사고와 의사결정을 바탕으로 팀 내 성과를 극대화할 수 있는 방안을 도출하고, 이를 바탕으로 실질적인 변화를 이끌어 내는 능력을 기릅니다. 또한, 전략 도출 및 의사결정 프로세스를 위한 다양한 툴과 메소드를 실습하여 실무에서 즉시 활용할 수 있는 역량을 강화합니다.

마무리~~~

전략적 사고와 의사결정 프로그램은 단순히 개념을 배우는 것을 넘어, 실제 비즈니스 상황에서 전략적으로 사고하고 빠르게 의사 결정을 내릴 수 있는 실전형 교육입니다. 더 나은 전략가가 되고, 조직의 성과를 극대화하고자 하는 모든 분들에게 큰 도움이 될 것입니다.

교육문의: 전략적 사고와 의사결정