전략·거버넌스

AX 전환 심화: 현업 프로젝트 실습

실제 과제를 통해 학습을 실행 결과로 전환한다. 교육 결과물은 ‘프로젝트 결과물’이며, 프로젝트 중심으로 운영합니다.

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AX Transition Roadmap

진단에서 설계, 학습, 현업 프로젝트까지 전환을 단계적으로 연결합니다

현재 과정은 4단계 전환 심화에 해당하며, 전환 대상자의 다음 역할과 실행 결과를 준비합니다.

01
역량 진단과 전환 준비현재 역할과 목표 역할 간 차이를 진단한다
02
역량 고도화 설계 워크숍역할 확장을 위한 학습 목표와 성장 경로를 설계한다
03
직무 전환 학습 부트캠프 기초새로운 직무 수행에 필요한 기초를 확보한다
04
현업 프로젝트 실습실제 과제를 통해 학습을 실행 결과로 전환한다
이 과정의 핵심

실제 과제를 통해 학습을 실행 결과로 전환한다

대상은 전환 대상자, 핵심인재, 직무별 심화 대상자이며, 과정에서는 프로젝트 결과물 형태의 결과물을 완성하는 프로젝트 방식으로 운영합니다.

핵심 기준 이해현업 프로젝트 실습의 핵심 개념과 현업 적용 기준을 설명한다.
프로젝트 결과물AI 도구를 활용해 프로젝트 결과물 초안을 작성하고 개선한다.
현업 적용계획현업 적용계획과 사후 점검 기준을 작성한다.
교육 모듈

무엇을 배우나요?

실제 업무 과제를 프로젝트로 구성하고 중간 점검과 피드백을 거쳐 산출물을 개선합니다.

현업 프로젝트 과제 정의

현업 프로젝트의 문제와 범위를 어떻게 정의할까?

  • 실제 업무 문제를 프로젝트 과제로 정의하고 목표, 범위, 이해관계자, 성공 기준을 정리합니다.

실행계획과 산출물 설계

실행계획과 최종 산출물을 어떤 구조로 설계할까?

  • 프로젝트 일정, 역할, 필요한 자료, 예상 산출물, 검토 기준을 구체화합니다.

AI 활용 실행과 중간 점검

프로젝트 실행 중 AI를 어디에 활용하고 무엇을 점검할까?

  • AI를 활용해 분석, 초안, 정리, 대안 도출을 수행하고 중간 결과를 점검합니다.

결과물 개선과 이해관계자 피드백

이해관계자 피드백을 결과물 개선에 어떻게 반영할까?

  • 프로젝트 결과물을 피드백 기준에 따라 보완하고 현업 적용 가능성을 검토합니다.

프로젝트 결과물 발표와 확산 계획

프로젝트 결과를 어떻게 발표하고 조직에 확산할까?

  • 최종 결과물, 적용 효과, 보완 과제, 확산 가능성을 정리해 발표하고 사후 실행 계획을 수립합니다.
전환 결과물

현업 프로젝트 수행 결과를 다음 직무 행동에 연결합니다

교육 후 후속 학습과 현업 적용 기준을 프로젝트 결과물 형태로 남깁니다.

교육 결과물

프로젝트 결과물

성과 확인 01

과제 완수율

성과 확인 02

현업 적용도

AX Signal 연결

전환 심화 과정은 대상자와 선행 조건을 분명히 하고 운영합니다

일반 구성원 전체 과정이 아니라 전환 대상자·핵심인재·직무 확장 대상자의 후행 심화 과정으로 연결합니다.

AX SIGNALAX8

전환·역할 확장·직무 전환 준비

LINKAX9

성과 리뷰·확산·사후관리 체계

ROADMAP4단계 전환 심화

T4 전환 실행 트랙

OPERATION프로젝트 · 8H

선행 권장: A0,A1,D1,D2

자주 묻는 질문

Q. 현업 프로젝트의 완료 기준은 어떻게 정하나요?
A.

프로젝트 문제와 산출물을 정의하고 실행계획을 수립합니다. 중간 리뷰와 이해관계자 피드백을 반영해 결과물을 개선하고 발표·확산 계획을 정리합니다.

Q. 이 과정은 어떤 대상에게 적합한가요?
A.

주요 대상은 전환 대상자, 핵심인재, 직무별 심화 대상자입니다. 참여자의 직무와 경험 수준, 교육 목적에 맞게 학습 사례와 실습 난이도를 조정할 수 있습니다.

Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
A.

현업 프로젝트 결과물에 실행 내용과 피드백을 반영하고 발표·확산 계획을 정리합니다. 실제 실습 범위와 완성 수준은 편성시간과 참여자 준비 정도에 따라 정합니다.

Q. 실습에 실제 회사 자료가 필요한가요?
A.

필수는 아닙니다. 민감정보는 사용하지 않고, 비식별 샘플·공개 가능한 개인 업무 예시·강사 제작 가상 사례로도 운영할 수 있습니다.

Q. 시간과 커리큘럼을 조정할 수 있나요?
A.

기본 편성은 8시간입니다. 대상자의 업무 경험과 실습 범위에 따라 모듈 비중을 조정하거나 시간을 확대하는 방안을 협의할 수 있습니다.

Q. 온라인 또는 혼합형으로도 운영할 수 있나요?
A.

기본 운영 방식은 오프라인 워크숍 / 고객사 맞춤형입니다. 조직 상황에 따라 온라인, 오프라인, 혼합형 운영 가능 여부를 사전 협의해 결정합니다.

주요 고객사

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교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다